在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇并存的夏天，集團公司于6月28日至29日在天津津南總部成功舉辦了2024年度上半年營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )議，同時(shí)針對建材與農業(yè)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部進(jìn)行了深度的專(zhuān)題培訓。此次為期兩天的活動(dòng)，不僅是一次對過(guò)往成績(jì)的總結，更是對未來(lái)的深刻布局，旨在進(jìn)一步提升銷(xiāo)售團隊的整體業(yè)務(wù)能力和團隊競爭力，確保企業(yè)持續健康發(fā)展。
活動(dòng)由集團董事長(cháng)張洪運先生親自開(kāi)啟，他在開(kāi)幕致辭中深刻闡述了企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)的重要性，強調了創(chuàng )新與研發(fā)在成本控制與利潤增長(cháng)中的關(guān)鍵角色，并透露了集團對高層次人才的高度重視，表示將進(jìn)一步加大研發(fā)投入，培育更多行業(yè)精英。張董事長(cháng)的發(fā)言，為整個(gè)會(huì )議定下了積極進(jìn)取的基調。
隨后，副總裁兼人力管理中心總監張東根先生在發(fā)言中分享了積極心態(tài)與團隊合作的價(jià)值，通過(guò)個(gè)人職業(yè)發(fā)展歷程的回顧，他強調了心態(tài)轉變與領(lǐng)導力培養的重要性，并透露未來(lái)培訓將融合理論與實(shí)踐，以全方位提升團隊效能。
會(huì )議期間，建材與農業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的高層管理者孟杰、張兆康、趙洪貴、劉偉等人，詳細匯報了上半年的經(jīng)濟情況、市場(chǎng)策略與銷(xiāo)售經(jīng)驗，揭示了產(chǎn)品認知誤區與市場(chǎng)調整的緊迫性，并明確提出了銷(xiāo)售策略?xún)?yōu)化的具體路徑，為下半年工作指明了方向。他們特別強調了銷(xiāo)售效率、產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)人品牌塑造以及團隊合作在業(yè)績(jì)提升中的關(guān)鍵作用。
6月28日下午至29日，總部舉辦的專(zhuān)題培訓更是將會(huì )議推向高潮。三個(gè)分組培訓包括粉料組、管道與砂石組透水磚組、以及農膜、土壤與肥料組，分別由常務(wù)副總裁兼財務(wù)總監梁亞南、副總裁兼人力管理中心總監張東根等領(lǐng)導參與，講師團隊由鄭學(xué)平、趙洪貴、劉偉、李良、張兆康等資深專(zhuān)家組成。培訓內容涵蓋經(jīng)銷(xiāo)商管理、大客戶(hù)銷(xiāo)售策略、土壤采樣技術(shù)以及心理營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)領(lǐng)域，為參訓人員提供了豐富的知識盛宴與實(shí)戰經(jīng)驗分享。
會(huì )議尾聲，由董事長(cháng)張洪運先生主持匯報會(huì )議，全體與會(huì )人員協(xié)同制定了下半年詳盡的工作規劃。面對當前多變的經(jīng)濟環(huán)境，我們首要任務(wù)是優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，積極探索并開(kāi)拓新市場(chǎng)，攜手共克時(shí)艱，以確保企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰略的順利執行。此次會(huì )議不僅是對以往工作的回顧與總結，更是對企業(yè)未來(lái)的前瞻布局與展望，彰顯了集團在應對市場(chǎng)挑戰時(shí)的積極姿態(tài)與高瞻遠矚。它為我們的建材與農業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊注入了全新動(dòng)能，更為集團的持續健康穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基石。
隨著(zhù)2024半年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結與專(zhuān)項培訓會(huì )議的圓滿(mǎn)落幕，集團公司再次彰顯了其在行業(yè)內的領(lǐng)導地位和前瞻視角，為所有團隊成員樹(shù)立了明確的目標和信心。在未來(lái)的日子里，我們期待建材與農業(yè)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部在新的戰略指引下，繼續書(shū)寫(xiě)輝煌篇章，共同開(kāi)創(chuàng )更加輝煌的明天。
